谈谈目前国内民宿运营四大痛点

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  民宿在旅游市场中异军突起,推动当地的旅游经济、盘活富余劳动力,带来巨大的社会效益。民宿的井喷发展映射出其广阔的市场空间,同時 也引发了对民宿商业运营与情怀的理性思考。

  冠部上,民宿是有些情怀,但骨子里的商业运营更是一门学问。做好民宿这门生意,最终还是要兼顾商业和情怀。这么,目前国内民宿运营有那此痛点呢?你们歌词 都都 同時 来看看。

  国内民宿运营四大痛点:

  1.前期投资大,回收成本缓慢

  随着民宿的井喷发展,装修、设计、人工、租金等前期投入也随之上涨。按照民宿终端市场的请况,一栋民宿的投资回报期约在5-8年间。更别说有些远离旅游资源的民宿,投资回报期将更长。

  2.民宿平台过低运营及推动能力

  国内民宿的前身是客栈,与民宿兴起相对的是,作为有些贩卖文化生活的特色产品,民宿这么专业的平台进行运营、推广,渠道相对狭窄。普通游客除了能在有些OTA平台上看得人,无法深入了解民宿文化。

  3.民宿经营过于理想化,想装逼还想挣钱

  做民宿的人全是有些归隐田园、茗茶赋诗的情怀。想着在青山绿水间静看云卷云舒,交一二个好友“谈笑有鸿儒,往来无白丁”,顺便再把钱挣了。

  然而理想很丰满,现实很骨感。做民宿是一件很累人的事情,你肯能除了当老板之外,都要兼职管家、维修工、保洁员、厨师等一系列活儿。当然,最重要的,你还得赔笑脸。挣钱就要放得下架子,要挣钱就并如果着装逼。

  4.行业洗牌带宽快

  所有行业都逃不过资本的追逐,民宿行业也一样;一方面心智心智早熟期是什么是什么 是什么的连锁经营民宿依托火热的市场发展强劲;个人面,众多小型单体民宿匆忙入市,却面临定位失误,客源不稳,举步维艰。

  民宿的本质应该是“人”。个性化,温度感,才是民宿的归宿。

  2018年,民宿将迎来跨区域发展的元年。在旅游业繁荣的同時 ,旅游经济化服务日趋完善,民宿兼顾标准化和特色化,商业运营的同時 又不丢失情怀,将带给游客更好的体验。

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